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集团公司召开党委、董事会、监事会、经营班子、 纪委、工会战略研究联席会议时间：2019-12-11 2019年12月6日，为尽快制定切实可行的公司发展战略，集团公司召开党委、董事会、监事会、经营班子、纪委、工会战略研究联席会议，讨论研究了公司当前及今后一个时期的经营管理和发展战略。 一、今天的公司状况： 1、征信不良的最佳诚信企业； 2、净资产相对充盈流动资金严重不足； 3、传统贸易寻找转型又缺乏创新驱动。 二、针对目前状况提出4个方面的战略措施： 1、始终坚守诚信，迅速恢复征信。 企业应诚实担当，要有灵魂，我们要规范自已行为，诚实守信做人，包括员工，认真对待征信问题。 2、从容处置资产，不断增强资金流动性。 现在公司净资产1.37亿，2020年盘活7000万资产。 3、项目带动转型，确保公司盈利增收。 项目包括：齐力康养殖场135亩，通滩22亩土地，循环产业园区100亩，蓝田江南市场使用权转变。2020年实现利润500万元，主要来源于通滩项目江阳逸居。 4、创新贸易，保持大宗商品贸易优势 主要是钢材贸易模式，包括资金使用、业务对接，规模化，要符合实际，企业能够驾驭。 三、关于新一届董事会分工和集团总部部门设置： 邹为民董事长：负责集团公司战略发展规划和管控 李林董事：分管贸易、财务、融资 刘灿董事：担任公司总经理，全面负责集团公司的经营管理
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