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集团公司召开党委、董事会、监事会、经营班子、 纪委、工会战略研究联席会议

时间:2019-12-11     【原创】

2019126日,为尽快制定切实可行的公司发展战略,集团公司召开党委、董事会、监事会、经营班子、纪委、工会战略究联席会议,讨论研究了公司当前及今后一个时期的经营管理和发展战略。

一、今天的公司状况:

1、征信不良的最佳诚信企业;

2、净资产相对充盈流动资金严重不足;

3、传统贸易寻找转型又缺乏创新驱动。

二、针对目前状况提出4个方面的战略措施:

1、始终坚守诚信,迅速恢复征信。

企业应诚实担当,要有灵魂,我们要规范自已行为,诚实守信做人,包括员工,认真对待征信问题。

2、从容处置资产,不断增强资金流动性。

现在公司净资产1.37亿,2020年盘活7000万资产。

3、项目带动转型,确保公司盈利增收。

项目包括:齐力康养殖场135亩,通滩22亩土地,循环产业园区100亩,蓝田江南市场使用权转变。2020年实现利润500万元,主要来源于通滩项目江阳逸居。

4、创新贸易,保持大宗商品贸易优势

主要是钢材贸易模式,包括资金使用、业务对接,规模化,要符合实际,企业能够驾驭。

三、关于新一届董事会分工和集团总部部门设置:

邹为民董事长:负责集团公司战略发展规划和管控

李林董事:分管贸易、财务、融资

刘灿董事:担任公司总经理,全面负责集团公司的经营管理

集团总部部门设置:办公室(人力资源部)、财务部、事业发展部




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