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集团公司领导集体参加泸州市富源房地产开发有限公司第一次工作会议纪要集团公司领导集体参加泸州市富源房地产开发有限公司第一次工作会议纪要 集团公司领导集体参加泸州市富源房地产
时 间：二00九年十月十五日上午9：00
地 点：集团公司六楼会议室
参加人员：集团党委、董事会领导：邹为民 魏光毅 叶秀桂 熊 浩 集团办公室主任助理：邓鑫 泸州市富源房地产开发有限公司全体员工：卢国才、肖红蓉、杨仲全、陈玉清、张圣娥、姚清贵
内 容：关于泸州市富源房地产开发公司的战略定位及近期工作安排和中长期发展规划
会议纪要如下：
经富源房地产开发公司认真讨论，总经理卢国才同志首先向党委董事会汇报了泸州市富源房地产开发有限公司近期工作安排计划和中长期目标规划：
一、公司成立初期计划：
1.二00九年十月中旬公司已经完成工商注册，税务登记及组织代码也基本完成。 2.公司资质网上申报工作已经开始，力争在二00九年十一月三十日前完成资质申报。 3.力争在二00九年十一月底前完成“物产苑”项目设计方案讨论及土地证的办理。 4.力争在二00九年十二月至2010年元月完成“物产苑”建筑招标工作及平场工作。 5.力争在2010年春节前完成“物产苑”报建，及向购房员工收取购房保证金。 6.“物产苑”春节后择日动工。 7.2010年六月底前“物产苑”封顶及办理住房按揭贷款。 8.2010年10月“物产苑”交房验收。
二、富源房地产开发有限公司中长期发展目标
1.第一个五年目标：争取用五年的时间，完成15万平方米的项目开发，注册资本达到2000万，专业人才达到20人以上的二级房地产开发公司，在泸州房地产市场占有一席之地。 2.第二个五年目标：争取再用五年的时间，累计完成30万平方米的项目开发，注册资本达5000万，专业人才达到40人以上的一级房地产开发公司。与会人员一致认为，以上工作安排符合富源房地产开发公司的实际，目标明确、定位准确，希望尽快贯彻和实施。
集团党委书记、董事长邹为民在总结讲话中认为：此次会议是在产业集团公司的历史中具有划时代意义的会议。希望房地产开发公司一定要理清思路，找准位置，迅速把工作融入到产业集团公司的发展规划中去。并对房地产开发公司提出二点要求：
一、“准确定位，科学发展”。 准确定位：房地产开发公司是集团公司第二次创业的先锋队。集团公司进入房地产行业进行第二次创业是因为其行业前景广阔且还有很大发展空间，同时也是集团公司发展的需要。希望房产公司5年内成为泸州地区房地产行业的响亮企业。科学发展：以“物产苑”工程为契机做到：乐道、蓄势、储人、寻机。企业要做强、做大和满足员工们日益增长的物质文化生活需要，就要坚持用科学发展观去发展企业，发展才是硬道理。 二、“打造团队，担当重任”， 一定要把房产团队员工打造成为爱岗敬业、奉献创新的精英团队。一定要做到凝聚力强、互补性强、战斗力强、无闲人、无闲事。担当重任：希望开发公司迅速成为产业集团公司的支柱产业。 |
