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集团公司举行第四届董事会监事会换届选举

集团公司举行第四届董事会监事会换届选举
——集团公司举行第四届董事会、监事会换届选举


二O一O年七月二十日下午,集团六楼会议中心气氛庄严而隆重,在泸州市物资产业集团有限公司公司成立第九个年头之际,集团公司全体股东、非股东办公会成员及员工代表,一起参与和见证了集团公司第四届董事会、监事会的换届选举全过程。

 

  泸州市物资产业集团有限公司第四届一次股东换届选举大会由集团公司董事、总经理魏光毅同志主持。集团公司董事长邹为民同志首先代表第三届董事会作工作报告。报告指出:第三届董事会主要对以下四个方面的问题进行了较多同时较深入的思考并力求准确把控:

 

  一、理清公司的发展思路。

 

  明确企业自身定位:即泸州市物资产业集团有限公司是面对市场服务生产、服务消费的商贸流通企业,主要从事我们比较熟悉的煤、钢材、矿石等传统的商品购销业务。明确自身优势:即我们有对公司和未来充满希望和信心的股东,有一流的员工队伍,有与业务匹配的资金和渠道;有被企业视为生命的诚实守信的无形资产。在充分审视以上条件的基础上,很好在公司的主营业务上注重渠道流程建设,从而能够使企业能够进入良性循环发展的轨道。

 

  二、严格控制风险(作为流通企业风险防控主要精力放到两个方面)。

 

  一是经营风险;风险经营的模式让经营者和企业共赢得利。二是投资风险,以保证现金流量和资金不断链为底线去思考投资,而长线投资必须以流动规模能确保当期盈利为前提。

 

  三、力求更好的效益。

 

  立足主业,保证较好的流量和确保盈利为前提,进行关联业的拓展,力求创造更好的盈利能力。

 

  四、完善公司法人治理。

 

  分清法人与自然人的区别,将决策与执行分开,形成在董事会监控下的强有力的经营管理团队,通过不断完善成熟业务的流程建设,使公司不断走向成熟。

 

  集团公司第三届监事会主席熊浩同志的报告认为:

 

  一、集团公司董事会、经营班子在重大投资项目和经营决策实施过程中,事前调查了解充分,决策程序民主。

 

  二、公司监事会对集团公司投资进行跟踪,对建设资金使用进行了认真监督。项目完成后审计并根据审计结果提供了意见和建议。

 

  三、集团公司办公大楼装修、钢材市场土地平场、钢材市场房屋修建三项工程通过招投标成本降低明显,效果显著。

 

  四、公司监事会先后对员工违规违纪行为进行认真深入的调查了解,对事实经过,造成原因等情况力求客观、真实的反映,提供了独立的处理意见。

 

  随后,股东及非股东办公会成员和员工代表分别行使权利,对第四届公司董事会及监事会进行了郑重的投票选举,选举结果为:邹为民、魏光毅、叶秀桂三位同志当选为公司第四届董事会董事。

 

  根据泸州市物资产业集团有限公司第四届董事会第一次会议决议,邹为民为泸州市物资产业集团有限公司第四届董事会董事长;

 

  决定聘任:魏光毅同志为泸州市物资产业集团有限公司总经理;叶秀桂同志为泸州市物资产业集团有限公司副总经理;熊浩同志为泸州市物资产业集团有限公司副总经理;罗钢萍同志为泸州市物资产业集团有限公司财务部主任;陈义琼同志为泸州市物资产业集团有限公司财务部副主任。

 

  同时,张静、刘灿、邓红三位同志当选泸州市物资产业集团有限公司第四届监事会监事。根据泸州市物资产业集团有限公司第四届监事会第一次会议决议,张静同志为泸州市物资产业集团有限公司第四届监事会主席。在公司第四届监事会组成人员中刘灿同志为非股东办公会成员,邓红同志为员工代表,体现了让员工真正融入公司,积极参与公司法人治理,集团公司走出了历史性的第一步。

 

  新当选的第四届公司董事会、监事会组成人员一一上台讲话,分别表达了他们对第三届公司董事会、监事会所做努力的肯定和感谢,以及他们对未来工作的坚定信心和美好希望。

 

  会后,新当选的第四届公司董事会、监事会成员与全体股东、办公会成员及员工代表一起在集团办公大楼前合影留念。

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大会现场之一

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大会现场之二

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新、老监事会成员合影

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