集团公司新一届领导班子召开第一次联席会议

集团公司新一届领导班子召开第一次联席会议 

2010年10月15日，换届选举后集团公司新一届领导班子第一次党委、董事会、监事会、纪委、工会联席会议在泸县金山桂圆林召开，出席会议的有集团党委书记、董事长邹为民；集团总经理、党委副书记魏光毅；集团董事会成员、副总经理叶秀桂；集团党委成员、副总经理熊浩；集团党委成员、监事会主席、纪委书记、工会主席、人力资源管理部主任张静；集团党委成员、纪委委员、工会副主席、财务部主任罗钢萍；集团监事会成员、工会经审委员邓红；集团监事会成员、纪委委员、工会委员刘灿；集团工会委员肖峰；集团工会委员潘勇等十位同志参加会议。会议由集团党委书记、董事长邹为民同志主持。

  经过与会同志认真研究，会议首先形成了“一个提案，两个决议”。

  其中提案为：

  为更加有利于年度工作安排、规划未来并与集团党委和工会换届衔接，提议泸州市物资产业集团有限公司第五届董事会、监事会换届时间由2013年7月20日推迟三个月至2013年10月20日举行。

  决议为：

  一、根据《中国共产党章程》和《中国工会章程》的相关规定，决定集团党委、纪委、工会换届时间与集团董事会、监事会换届时间同步进行，即每三年进行一次换届；

  二、集团公司建司纪念日统一确定为每年七月一日。

  集团公司“战略规划”改为“战略定位”并确立为四句话十六字，即“立足贸易，发展物流，开发房产，重视资源”。对“战略定位”如何立足、发展、开发和重视将进行进一步的明确解读。

  会议审查通过了由各分支机构在认真讨论和研究的基础上制定的未来三年（2011年—2013年）规划目标。

  其中：

  2011年集团销售总额7.75亿元，上缴税金2456.58万元，实现利润1704万元；

  2012年集团销售总额9.0292亿元，上缴税金2670万元，实现利润1424万元；

  2013年集团销售总额11.0045亿元，上缴税金3487.5万元，实现利润2633万元。

  同时，会议对实现未来三年规划的保障措施进行了认真讨论。首先要在经营体制和机制上创新，围绕企业活力、创造力创新机制和体制，始终保证积极向上，员工有较高的创业激情。二、要在提高劳动生产率的同时普遍提高员工待遇，员工待遇要从效益上体现，集团各分支机构基本工资必须一致，允许福利差异化。三、对人才的培养：各分公司、子公司和各部室中的重要岗位应具备A角和B角，建立和健全人才后备库，每个岗位都要提出1—2名后备人选。四、提供良好的资金保证，注重对诚信的坚守，注重融资渠道的拓展和维护，让集团资产利用率最大化。

  新一届集团领导班子联席会议的及时召开对集团公司未来三年的发展明确了方向、确立了明确的计划和目标，对进一步凝聚广大股东和员工，激发广大员工的创业激情，调动广大员工的积极性和创造性，发挥广大员工的聪明才智，加速企业的健康、快速、持续和科学发展具有十分重要的意义。