探索新模式寻求新发展

探索新模式寻求新发展
——集团公司隆重召开2015年工作誓师动员大会

2014年12月29日下午，泸州市物资产业集团有限公司在六楼会议中心隆重召开了2015年工作誓师动员大会。

大会在全体员工激昂的《泸州物产之歌》歌声中拉开序幕。

大会由集团公司党委副书记、董事魏光毅同志主持。魏光毅同志在主持词中认为,即将过去的2014年，在经济持续下行，市场疲软成为“常态”的大环境影响下，在集团公司党委，董事会的坚强领导下，全体股东员工团结齐心，不畏艰辛，艰苦努力，克服资金紧、流量小、发展缓慢带来的巨大压力，坚守诚信核心价值理念，维护企业诚信品牌，始终坚持企业对社会、对股东和员工，股东员工对社会、对企业的应有责任担当，正确面对和处置突发事件，努力克服川威集团债务重组给公司运行造成的巨大影响，竭尽全力的维护公司的正常运行秩序，最大限度的保护公司利益，维护公司的团结统一和稳定大局，为公司克服困难和摆脱困境争取了宝贵的时间，让我们赢得了十分难得的实现企业和股东员工梦想，寻求企业健康发展的胜利曙光。

集团公司党委书记、董事长邹为民同志在2015年工作动员报告中阐明：一、了解“新常态”。从数据的变化和工作实践中认识“新常态”了解我们面临的债务危机、产能过剩、要素成本增长的大环境和盈利能力减弱、资金风险增大的小环境；二、认清“我自己”。理解什么是没有未来的企业，没有未来的企业的六大特征：

喝酒经费多、学习经费少；
设备经费多、研发经费少；
交易意识强、投资意识弱；
成本意识强、资源意识弱；
下子意识强、布局意识弱；
黑色意识强、灰色意识弱。

尽管企业过去对社会作出了巨大贡献，但如果管理不创新，不能准确定位自己把握未来，企业仍然将会面临生死存亡的严峻考验。全体员工都应该在自己的岗位上传递正能量，坦然主动地迎接移动互联网时代带来的机遇和挑战；三、适应“新需要”。2015年集团公司的工作总体思路为：“稳中求进、创新管理、规范流程”。集团公司将组建崭新的经营管理团队，实行集团公司党委董事会坚强领导下的总经理负责制，明确经营管理目标责任，实施薪酬体系改革，迎接新的挑战。集团公司董事会主要职责为：1、战略规划；2、环境打造；3、决策投资；4、督导实现。党委书记、董事长邹为民同志重点督导财务部、经营管理部；党委副书记、董事魏光毅同志重点督导市场管理部、人力资源部；党委委员、董事叶秀桂同志重点抓好矿石经营业务和追收川威集团公司应收款项工作。督导不是直接指挥，是深入一线、了解实情，拿出监督措施和指导意见，通过总经理贯彻执行。

为此，根据《泸州市物资产业集团有限公司2015年工作实施方案》，经集团公司董事会研究决定聘任：

郑晓书同志为泸州市物资产业集团有限公司总经理。

经集团公司总经理郑晓书同志提名，报集团公司董事会研究决定同意聘任：

张静同志兼任泸州市物资产业集团有限公司市场管理部部长；

罗钢萍同志为泸州市物资产业集团有限公司财务总监；

李林同志为泸州市物资产业集团有限公司总经理助理。

新任集团公司总经理郑晓书同志在就职宣言中说：一、选择受聘集团公司担任总经理职务是在我人生三岔路口做的一个重要选择。二、集团公司邹董事长和魏总的期望和信任、新一届的高管团队对我工作方案的肯定与支持、我历年学习成果和经历的曾经，是我成就未来最大的决心和我能勇敢站在这个岗位上的最大信心。三、目标：2015年集团公司重点工作将流动资金盘活，贸易业务实现销售额7.5亿元，总部实现利润300万元，全年累计上缴税金1500万元。四、要求：1、无论您是在哪一个岗位，请用心、认真对待您现在的工作；2、人生一定要有一个积极进取的态度，因为有学习我们才有选择权，请用积极的态度参与学习；3、一个公司的成就背后是一个团队的成就，请尊重并融入你所在的团队。五、承诺：2015年如果您能勇敢与我同行，我必能回报您一路收获。

随后各分公司，子公司及各部室负责任人上台签署了2015年工作实施方案。

最后集团公司总经理助理李林同志代表新一届经营管理团队发表了任职表态，一、感谢领导的信任；二、新一届经营管理团队的工作是新的考验和新的挑战，我们相信有董事会的充分信任、新一届经营团队的齐心协力、全体员工的大力支持，我们有决心、有信心履行好我们的职责、恪尽职守、不辱使命、绝不辜负领导和员工们的信任和期望；三、郑重承诺：必须把今天作为新的起点，以新的姿态、新的境界尽快的进入新的角色，以良好的业绩回报领导和同事们的重托，将公司发展推向一个新的台阶。

集团公司全体员工对经营管理团队的人员组成、职能部门职责划分、新的薪酬体系、2015年经营目标都充满期待，希望在新的管理团队的带领下再创新辉煌！