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盘活存量、降负前行、收支平衡、谨慎转型、合力共赢盘活存量、降负前行、收支平衡、谨慎转型、合力共赢 2017年12月29日下午，泸州市物资产业集团有限公司2018年工作安排暨誓师动员大会在洪亮的《物产之歌》歌声中拉开序幕，会议由集团总经理郑晓书同志主持，全体办公会成员参加。 集团董事长邹为民同志首先宣布聘任郑晓书同志为泸州市物资产业集团有限公司总经理，然后总经理郑晓书同志了宣布11个分公司、子公司、集团各部室负责人的聘任书。 郑晓书总经理根据各经营单位的现状，明确了2018年的工作目标为：全年力争实现汇总贸易额不低于15亿元， 确保全年汇总实现集团收益不低于1000万元，总费用预算不超过984万元，确保全年收支平衡。为了达成收支平衡目标，公司团队2018年应公司团队应做好以下工作：1、加强公司资产管理，进一步提升各项资产的收益水平。2、打造二手车市场品牌、提升核心竞争力。3、夯实农业板 块，提升养殖及配套产业的盈利能力。4、全力拓展业务板块，提升集团公司的盈利能力各单位负责人对2018年目标任务表决心，领受军令状，并签署了2018年目标责任书。
最后，集团党委书记、董事长邹为民同志对集团公司进入新时期将面临的严峻形势和新机遇、新的发展定位，新的目标作了部署和动员：
2018年的指导思想是：“盘活存量、降负前行、收支平衡、谨慎转型、合力共赢”。 2018年的目标是：155533：即实现贸易总额15亿，资产收益500万、经营收益500 万、降负债3000万、盘活资产3000万。 2018年的风险提示：税收风险、环保风险、赊销风险 2018年强调三个词：牢记使命、团结协作、勇于担当 邹为民董事长强调：回想我们的2017在这段时间里有过欢笑有过泪水，我们牢记使命，秉承压力，公司全体人员不断进步，不断创造奇迹，2018年董事会将带领全体经营班子成员，全力以赴，降低公司负债，力争全年大比例降低负债、盘活资产，为公司营造更好的外部发展环境，实现扭亏为盈，为集团公司下一步发展打下基础。
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